.jpg)
Dig.IT 2027: do 850 tys. zł na ERP i cyfryzację produkcji – wyniki pilotażu i kolejny nabór
Drugi nabór programu Dig.IT rusza 2 listopada 2026 roku. Firmy produkcyjne mogą ubiegać się o dofinansowanie od 150 do 850 tys. zł na wdrożenie systemów ERP, MES i innych rozwiązań cyfrowych. Przeanalizowaliśmy wyniki pilotażu, w którym dofinansowanie otrzymało 51 projektów. Sprawdzamy, kto może skorzystać z programu, jakie inwestycje kwalifikują się do wsparcia i jak przygotować się do kolejnego naboru.
.png)
Najważniejsze w skrócie
Drugi nabór Dig.IT rusza 2 listopada 2026 i potrwa do 30 listopada. Do podziału jest 40 mln zł, a jeden producent może dostać od 150 do 850 tys. zł na wdrożenie ERP, MES lub innego oprogramowania.
Uwaga: nabór nr 2 może zostać skrócony, jeśli suma wnioskowanych grantów przekroczy 200% alokacji, czyli 80 mln zł. ARP uprzedza o tym dwa dni robocze wcześniej. Nie warto czekać do ostatniego tygodnia listopada.
O naborze nr 3: w sierpniu ARP zapowiedziała dwa kolejne nabory w 2026 r. o łącznej alokacji 80 mln zł. Nabór nr 2 ma 40 mln zł, więc na trzeci zostaje około 40 mln zł. Biorąc pod uwagę, że ocena pilotażu trwała ponad pół roku, spodziewamy się go raczej w pierwszej połowie 2027 r. To nasza prognoza, nie oficjalny termin.
Ile pieniędzy jeszcze zostaje
Po pilotażu i drugim naborze w programie zostanie około 75 mln zł, czyli ponad połowa budżetu. Dig.IT to więc nie jednorazowa okazja, tylko program, który będzie wracał do 2029 r.
Wyliczenie jest nasze i zakłada, że ARP nie zmieni alokacji. W pilotażu ARP podniosła pulę z 20 do 25 mln zł, żeby objąć wsparciem wszystkie dobrze ocenione projekty, więc kwoty na listach rankingowych mogą się przesuwać.
Główne wymagania dla firm
O grant może ubiegać się firma, która spełnia wszystkie poniższe warunki. Jeśli choć jeden odpada, nie ma sensu pisać wniosku.
- Status MŚP: mikro, mała lub średnia firma.
- Główna działalność to przetwórstwo przemysłowe (produkcja z własnych surowców lub w podwykonawstwie) albo usługi produkcyjne (naprawy, remonty i konserwacja dla innych firm, zabiegi techniczne na zlecenie producentów, np. odlewnictwo, obróbka plastyczna).
- Co najmniej 5 pełnych, zamkniętych lat obrotowych.
- Wolny limit pomocy de minimis.
- Wnioskowany grant nie przekracza 30% średnich rocznych przychodów netto ze sprzedaży z ostatnich 3 lat. Przy grancie 850 tys. zł potrzeba więc średnio ok. 2,83 mln zł przychodów rocznie.
- Projekt nie rusza przed dniem złożenia wniosku. Żadnych zamówień, umów ani zaliczek wcześniej.
- Firma jest w stanie sfinansować całość z góry, bo grant wraca dopiero po zakończeniu projektu.
- Firma nie dostała grantu w konkursie 1/2025. Według regulaminu pilotażu takie firmy nie mogą startować ponownie.
W pilotażu ARP sprawdzała też kondycję finansową: rentowność sprzedaży netto co najmniej 4%, wskaźnik szybkiej płynności od 0,7 do 1,8 i zadłużenie ogólne najwyżej 68% (średnia ważona z 3 lat). Doradcy wskazują również obowiązkowy Test Dojrzałości Cyfrowej PFR. Oba warunki sprawdźcie w regulaminie konkursu 2/2026 przed rozpoczęciem prac nad wnioskiem.
Na co można wydać grant
Sercem projektu musi być nowe dla firmy oprogramowanie: gotowe albo napisane na zamówienie. Sprzęt i szkolenia są tylko dodatkiem.
Projekt musi dotyczyć produkcji albo procesów, które ją bezpośrednio wspierają: projektowania, magazynu, transportu wewnętrznego, kontroli jakości, pakowania, sprzedaży czy bezpieczeństwa. Wspierane obszary to automatyzacja procesów i analityka, AI i uczenie maszynowe, cyfrowa sprzedaż, cyberbezpieczeństwo, chmura oraz zarządzanie zasobami przedsiębiorstwa, czyli wprost systemy ERP. Mieści się tu zarówno ERP polskich dostawców, jak i platformy takie jak Odoo: licencja lub subskrypcja, wdrożenie, migracja danych, integracje oraz moduły pisane na zamówienie.
Czego nie sfinansujecie: aktualizacji ani nowej wersji systemu, z którego firma już korzysta, oraz czegokolwiek zamówionego przed złożeniem wniosku.
Poradnik: jak przygotować się do naboru Dig.IT
Jeśli czytasz ten tekst w październiku lub listopadzie 2026, na rzetelne przygotowanie do naboru 2/2026 może być już za późno. Wniosek da się złożyć, ale bez solidnej analizy procesów jego szanse w ocenie merytorycznej są wyraźnie niższe. Poniżej dwie ścieżki: szybka lista na listopad i plan przygotowania do naboru w 2027 r., który polecamy.
Jeśli mimo wszystko składasz wniosek w listopadzie 2026
- Sprawdźcie kwalifikowalność w 30 minut: PKD i faktyczna główna działalność, 5 zamkniętych lat, status MŚP, wolny limit de minimis, przychody z 3 lat.
- Policzcie wskaźniki finansowe z ostatnich trzech sprawozdań i porównajcie je z progami z regulaminu 2/2026.
- Zróbcie Test Dojrzałości Cyfrowej, jeśli regulamin go wymaga, i zachowajcie wynik.
- Nazwijcie jeden konkretny problem w procesie produkcji lub wokół niej, z liczbami: ile godzin, ile błędów, ile złotych miesięcznie kosztuje dziś.
- Opiszcie docelowy proces i mierzalny efekt wdrożenia: co się zmieni, o ile, w jakim czasie.
- Zbierzcie oferty od kilku dostawców na ten sam zakres i udokumentujcie szacowanie wartości zgodnie z załącznikiem nr 9 do regulaminu.
- Zaplanujcie finansowanie całego projektu z góry, bo refundacja przyjdzie po jego zakończeniu.
- Złóżcie wniosek w SI Dig.IT w pierwszej połowie listopada, a nie w ostatnim tygodniu.
- Dopiero po złożeniu wniosku podpisujcie umowę z wykonawcą i płaćcie zaliczki.
Jak przygotować się do naboru w 2027 roku
Nasza rada: wykorzystaj czwarty kwartał 2026 i pierwszy kwartał 2027 na rzetelną analizę przedwdrożeniową. Kilka miesięcy przygotowań zamiast kilku tygodni to różnica między wnioskiem „na cyfryzację” a projektem, który broni się liczbami.
- Październik–grudzień 2026: kwalifikowalność i finanse. Sprawdź warunki programu i wskaźniki finansowe. Pamiętaj, że po zamknięciu roku 2026 firma zyska kolejny pełny rok obrotowy, co może otworzyć drogę firmom, którym dziś brakuje do 5 lat.
- Listopad 2026–luty 2027: analiza przedwdrożeniowa. Zmapuj procesy, znajdź wąskie gardła i policz, ile kosztują dziś w godzinach, błędach i złotówkach. Analiza ma szukać rozwiązania realnego problemu, a nie uzasadniać z góry wybrany system.
- Styczeń–luty 2027: wybór rozwiązania. Porównaj warianty: gotowy ERP, np. Odoo, gotowy rdzeń z modułami na zamówienie albo system dedykowany. Wybór ma wynikać z procesu.
- Luty–marzec 2027: projekt pod wniosek. Przełóż analizę na cele, mierzalne wskaźniki, harmonogram, budżet i uzasadnienie każdego wydatku. Udokumentuj szacowanie wartości na podstawie ofert.
- Przed ogłoszeniem naboru: finansowanie. Zaplanuj sfinansowanie całego projektu z góry, bo grant wraca dopiero po jego zakończeniu.
Analiza przed wnioskiem nie może oznaczać rozpoczęcia projektu. Nie podpisuj umowy na wdrożenie ani nie płać zaliczek przed złożeniem wniosku, a granicę między analizą a startem projektu sprawdź w regulaminie danego naboru.
Analiza z attomy: od razu pod Dig.IT
Jeśli analizę przedwdrożeniową robimy razem, przygotowujemy ją z myślą o projekcie Dig.IT. Jej wynik to nie prezentacja do szuflady, tylko realny dokument, z którego korzysta się przy pisaniu wniosku: opis problemu, docelowy proces, wskaźniki, zakres i wycena.
Z naszej analizy pilotażu wynika, że takie podejście daje projektowi najlepsze szanse w ocenie. Ma też dwie korzyści, które liczą się po przyznaniu grantu. Po pierwsze projekt ma sens biznesowy, więc dotacja daje organizacji realną wartość, a nie tylko nowy system. Po drugie łatwiej go rozliczyć, bo zakres, wskaźniki i wydatki są opisane od początku i zgadzają się z tym, co potem faktycznie wdrażamy.
Wnioski z pilotażu: co pokazuje lista 51 projektów
Przeanalizowaliśmy listę końcową konkursu 1/2025 opublikowaną przez ARP 7 sierpnia 2026. Najważniejszy wniosek: o wyniku zdecydowała jakość wniosku, nie brak pieniędzy.
Odpadło 92 ze 143 ocenionych wniosków. ARP zwiększyła pulę z 20 do 25 mln zł i sfinansowała wszystkie pozytywnie ocenione projekty. Firmy przegrywały więc nie z budżetem, tylko z oceną formalną lub merytoryczną.
Średni grant to ok. 424 tys. zł. Rozrzut był duży: siedem projektów dostało 800–850 tys. zł, a dziewięć mniej niż 200 tys. zł. Przy 50% dofinansowania oznacza to projekty warte od ok. 300 tys. do 1,7 mln zł.
Mniej więcej co trzeci projekt to ERP lub zintegrowany system zarządzania. Przykłady z listy: Kraina Ciast (ERP dla cukierni, 284,5 tys. zł), FOGE (ERP ze sprzętem IT, 197,6 tys. zł), Okna Amati (ERP/MES/WMS, 174,7 tys. zł), MAREX Technology (ERP z APS i CAD/PDM, 843,5 tys. zł), Somet (zarządzanie produkcją, 835 tys. zł).
Systemy dedykowane też dostają grant. Kedarix otrzymał 835 tys. zł na dedykowany system automatyzujący procesy biznesowe i produkcyjne. Dig.IT nie wymaga więc wyboru gotowego produktu z pudełka.
Powtarzają się konkretne branże: piekarnie i cukiernie, drukarnie i producenci opakowań, producenci mebli, obróbka metali i konstrukcje stalowe.
Punktacja wahała się od 30 do 15 punktów. W naborze 2/2026, przy dwukrotnie większej puli i większej świadomości programu, spodziewamy się wyższego progu.
Moja opinia: dotacja na ERP to nie cel, tylko narzędzie
Dig.IT to dziś najlepiej skrojony pod firmy produkcyjne program dotacji na system ERP w Polsce. Ale z rozmów z klientami wiem, że największym ryzykiem nie jest odrzucony wniosek, tylko przyznany grant na źle zaplanowane wdrożenie.
Najpierw proces, potem wniosek
Wiele firm zaczyna od pytania „ile dostaniemy”, a dopiero po przyznaniu grantu zastanawia się, co właściwie chce zmienić. To odwrócona kolejność. System ERP wdrożony na nieuporządkowanych procesach przenosi do nowego interfejsu te same problemy, które firma miała w Excelu.
Wyniki pilotażu to potwierdzają. Wysoko punktowane projekty miały jasno opisany problem i konkretny efekt. Przykładowo MAREX Technology analizował wybór systemu ERP na długo przed naborem, co było tematem pracy dyplomowej na Politechnice Warszawskiej. Taki projekt łatwo obronić przed oceniającym, bo opisuje mierzalną zmianę, a nie ogólną „cyfryzację firmy”.
Gotowy ERP czy rozwiązanie dedykowane
Dig.IT finansuje oba podejścia: zakup gotowego oprogramowania i zlecone prace programistyczne. Moim zdaniem wybór powinien wynikać z procesu, a nie z tego, co akurat sprzedaje dostawca. Gotowy system sprawdzi się tam, gdzie procesy są standardowe. Tam, gdzie przewaga firmy leży w nietypowym sposobie produkcji lub obsługi klienta, rozwiązanie dedykowane albo gotowy rdzeń z modułami na zamówienie często daje lepszy efekt. Pilotaż pokazał, że ARP finansuje jedno i drugie.
Pułapki, na które trzeba uważać
- Refundacja na końcu. Firma musi sfinansować 100% projektu z własnych środków lub kredytu i czekać na zwrot. Brak płynności w trakcie projektu to realne ryzyko.
- Zbyt wczesny start. Podpisana umowa albo zaliczka przed złożeniem wniosku sprawia, że wydatki stają się niekwalifikowalne.
- Rozbudowa zamiast nowego systemu. Aktualizacja obecnego oprogramowania nie jest kwalifikowalna.
- KSeF i tak czeka. Obowiązek wystawiania e-faktur w KSeF obejmuje praktycznie całe B2B od 1 kwietnia 2026 r. Nowy ERP powinien to obsługiwać od pierwszego dnia, a nie jako późniejsza łatka.
Co radzę firmom, które myślą o listopadowym naborze
Jeśli Twoja firma spełnia warunki, warto aplikować. Ale zacznij od dwóch tygodni rzetelnej analizy procesów, zanim zamówisz pierwszą ofertę. Wtedy wniosek pisze się prawie sam, a grant finansuje realną zmianę, a nie nowe opakowanie dla starego bałaganu.
— Arkadiusz Kornafel, Główny Wdrożeniowiec ERP, attomy
Najczęstsze pytania o Dig.IT
Czy Dig.IT sfinansuje wdrożenie Odoo?
Tak, jeśli projekt spełnia warunki programu. Zakup i wdrożenie gotowego systemu ERP, takiego jak Odoo, mieści się w obowiązkowej części projektu, a moduły i integracje pisane na zamówienie można rozliczyć jako zlecone prace programistyczne. Warunki: Odoo musi być dla firmy nowym systemem (rozbudowa istniejącej instalacji się nie kwalifikuje), wdrożenie musi dotyczyć produkcji lub procesów ją wspierających, a umowę z wdrożeniowcem podpisuje się dopiero po złożeniu wniosku. Przy modelu subskrypcyjnym sprawdźcie w regulaminie 2/2026, jak rozliczyć licencję na okres realizacji projektu i utrzymania rezultatów.
Czy z Dig.IT można dostać dotację na system ERP?
Tak. Zarządzanie zasobami przedsiębiorstwa z wykorzystaniem rozwiązań informatycznych to jeden z sześciu obszarów wprost wskazanych w programie. W pilotażu mniej więcej co trzeci dofinansowany projekt dotyczył ERP lub zintegrowanego systemu zarządzania.
Ile wynosi dotacja Dig.IT?
Od 150 000 do 850 000 zł, do 50% kosztów kwalifikowanych. Grant nie może przekroczyć 30% średnich rocznych przychodów netto z ostatnich trzech lat.
Kiedy jest nabór Dig.IT w 2026 roku?
Nabór nr 2/2026 trwa od 2 do 30 listopada 2026 r. Może zostać skrócony, jeśli wnioski przekroczą 200% alokacji 40 mln zł.
Czy będzie kolejny nabór Dig.IT?
Tak. ARP zapowiedziała trzeci nabór, a w budżecie programu na lata 2025–2029 zostanie po listopadzie ok. 75 mln zł. Naszym zdaniem trzeci nabór ruszy najpewniej w 2027 r.
Kto może skorzystać z Dig.IT?
Mikro, małe i średnie firmy z przetwórstwa przemysłowego lub usług produkcyjnych, z co najmniej 5 zamkniętymi latami obrotowymi i wolnym limitem de minimis. Firmy handlowe i usługowe spoza produkcji nie kwalifikują się.
Czy można sfinansować oprogramowanie pisane na zamówienie?
Tak. Zlecone prace programistyczne z wdrożeniem w firmie to jeden z dwóch obowiązkowych typów działań, obok zakupu gotowych technologii.
Kiedy przychodzą pieniądze z grantu?
Po zakończeniu projektu, jednorazowo, jako refundacja poniesionych kosztów. Program nie przewiduje zaliczek ani płatności pośrednich.
Porozmawiajmy o Twoim projekcie
Planujesz wdrożenie ERP lub innego systemu i chcesz sprawdzić, czy zmieści się w Dig.IT? Napisz do mnie: Marcin Rudzik, m.rudzik@attomy.io. Pomożemy opisać proces, zakres i wycenę tak, żeby dało się je obronić we wniosku.
Pytania o zasady programu i status naboru kieruj bezpośrednio do ARP: digit@arp.pl lub konsultacje.digit@arp.pl.
