COBI to jedna z najsilniejszych polskich marek w segmencie klocków konstrukcyjnych, działająca globalnie i produkująca w całości w Polsce. Od lat buduje swoją pozycję nie przez walkę ceną, ale dzięki wysokiej jakości, wyrazistej specjalizacji oraz silnemu DNA kolekcjonersko-hobbystycznemu.
Marka jest szczególnie znana z realistycznych modeli historycznych, militarnych i lotniczych, które trafiają przede wszystkim do dorosłych pasjonatów i kolekcjonerów. Klientem końcowym bardzo często jest pasjonat historii, lotnictwa lub militariów, gotowy zapłacić więcej za jakość wykonania, licencjonowane detale i duże, dopracowane zestawy. To bezpośrednio przekłada się na wyższą wartość koszyka oraz dużą lojalność klientów.

Dotychczasowe rozwiązanie przestało odpowiadać skali i ambicjom marki. COBI potrzebowało platformy, która wesprze cross-border commerce, zapewni większą stabilność, lepszą kontrolę nad frontendem i procesem zakupowym oraz stworzy techniczną bazę pod dalszy rozwój sprzedaży online. Projekt nie polegał więc wyłącznie na zmianie narzędzia, ale na zbudowaniu nowego, bardziej uporządkowanego środowiska e-commerce.
Od strony biznesowej COBI łączy sprzedaż bezpośrednią D2C poprzez własny sklep internetowy z rozbudowaną siecią dystrybucji B2B na wielu rynkach. Sprzedaż online pełni nie tylko funkcję transakcyjną, ale także wizerunkową i community-buildingową. Sklep musiał jednocześnie dobrze prezentować produkt premium, obsługiwać bogate karty produktowe, wspierać premiery kolekcji i być gotowy na rozwój na kolejnych rynkach.
Klient potrzebował rozwiązania, które będzie gotowe na dalszy wzrost ruchu, rozwój oferty i kolejne etapy ekspansji. Kluczowe było przejście na platformę bardziej przewidywalną operacyjnie i łatwiejszą do rozwijania w modelu D2C.
Sklep działał wcześniej na Squarespace, które przestało odpowiadać potrzebom marki pod względem elastyczności i potencjału rozwojowego. Potrzebna była migracja na rozwiązanie lepiej dopasowane do nowoczesnego e-commerce.
Dla marki premium ważne było nie tylko samo uruchomienie sklepu, ale także zachowanie kontroli nad tym, jak prezentowane są produkty i jak użytkownik porusza się po sklepie. Istotne było uporządkowanie struktury oraz poprawa jakości doświadczenia zakupowego.
COBI działa jako marka globalna, dlatego nowe środowisko sprzedażowe musiało być gotowe na kolejne wdrożenia rynkowe i dalszą rozbudowę. Sklep miał stać się bazą nie tylko dla bieżącej sprzedaży, ale także dla przyszłych działań w Europie i Ameryce Łacińskiej.
COBI wybrało Shopify jako docelową platformę e-commerce, a naszym zadaniem było sprawne wdrożenie sklepu, dostosowanie designu i przygotowanie całego środowiska do uruchomienia sprzedaży. Zakres projektu objął zarówno obszar technologiczny, jak i praktyczne wsparcie przy doprowadzeniu sklepu do realnego startu.












„Wdrożenie Shopify dla dużej marki nie polega wyłącznie na uruchomieniu nowego sklepu. Najważniejsze jest zbudowanie stabilnej bazy, która porządkuje proces zakupowy, daje większą kontrolę nad rozwojem i pozwala bezpiecznie planować kolejne etapy ekspansji. W przypadku COBI właśnie to było najważniejszą dowiezioną wartością.”